Quand évalue-t-on ?
Les différents niveau d'évaluation
(selon Plant et l'ANDEM)
(source : Francis Nock, Petit guide de l'évaluation en promotion de la santé, Fédération nationale de la Mutualité française, 2006, 119 p.)
Avant
L’évaluation doit être pensé dès l’écriture du projet. Elle découle des objectifs formulés. Cette évaluation avant la mise en œuvre du projet mesure sa pertinence. Il s’agit ici de savoir si les objectifs du programme sont en adéquation avec l’état des lieux.
Pendant
Analyse du processus
L’évaluation sera également présente tout au long de la mise en place du projet afin de s’assurer que les objectifs poursuivis sont adaptés à la réalité de terrain. Elle permet des ajustements au cours du projet afin qu’il soit le plus pertinents possible.
La cohérence du projet est de savoir si les moyens, les ressources et les interventions proposés vont-ils permettre d’atteindre les objectifs.
Après
L’évaluation finale sera élaborée une fois l’action terminée et est en lien avec les résultats :
- L’efficacité est le degré d’atteinte des objectifs
- L’efficience est le lien entre les résultats et le coût du projet
- L’impact mesure les effets attendus ou non, prévus ou non, directs ou indirects du projet.